食堂承包商如何控制膳食的安全
原材料的采購(gòu)控制:
專業(yè)的有實(shí)力的食堂承包商,一般都會(huì)有自己經(jīng)營(yíng)或者合作經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖基地和種植基地,一般的中小型企業(yè)也會(huì)有長(zhǎng)期合作的種植基地和養(yǎng)殖基地,企業(yè)餐飲承包哪家好,這樣很好的控制了糧食、果蔬、家禽等的質(zhì)量,減少了很的多中間環(huán)節(jié)及加工環(huán)節(jié),保障的原材料的無(wú)污染、無(wú)化學(xué)有害藥物等,餐飲承包費(fèi)用,很好地切斷了食品安全經(jīng)常出現(xiàn)的源頭,這個(gè)環(huán)節(jié)顯示了一個(gè)公司的實(shí)力及經(jīng)營(yíng)管理的能力,俗話說(shuō),走好第一步,成就一大部,企業(yè)餐飲承包,何況餐飲管理、食堂管理每個(gè)環(huán)節(jié)都緊緊相扣,淮北餐飲承包,可知,第1個(gè)環(huán)節(jié)是重中之重。








食堂承包商該如何有效控制采購(gòu)成本呢?
1、首先食堂采購(gòu)人員要計(jì)劃周到,按需進(jìn)行采購(gòu)。并盡可能降低由于突發(fā)事件導(dǎo)致的額外采購(gòu)費(fèi)用。
2、限定采購(gòu)權(quán)利,食堂采購(gòu)人員的采購(gòu)權(quán)限要被限定,超過(guò)權(quán)限的必要進(jìn)行審批。
3、在采購(gòu)中,要明確每一種原材料的1大庫(kù)存量以及存儲(chǔ)時(shí)間,一旦超過(guò)1高數(shù)值就要立刻進(jìn)行糾正。
4、要對(duì)供給商進(jìn)行認(rèn)證,在獲得了采購(gòu)評(píng)審小組認(rèn)可的供給商進(jìn)行采購(gòu)能夠節(jié)省許多時(shí)間和費(fèi)用。
5、通常情況下采購(gòu)的數(shù)量越多那么成本就會(huì)越低,也就是“薄利多銷”。

